Equilíbrio nas finanças a estratégia na retomada pós pandemia

Organização financeira das empresas, inovação e oferta de vacinas devem impactar na retomada das empresas.

A crise econômica gerada pela pandemia de COVID-19 trouxe para o dia a dia das empresas alguns desafios. O fluxo de caixa ameaçado e baixa capacidade para investimentos, a retomada deve passar por criatividade, inovação e uma organização de finanças equilibrado, associados ao aumento do percentual de vacinados no País.

Boa leitura.

Capital de Giro O que é

Dicas para melhorar a gestão financeira da sua empresa

1. Faça um levantamento de despesas Fixas

Um levantamento minucioso das despesas previstas para os próximos meses, no mínimo três meses.

Um profundo conhecimento do planejamento orçamentário e estratégico da empresa e ter as projeções orçamentárias corretas, para poder identificar quais despesas são indispensáveis e quais são apenas um luxo. Não é pecado aproveitar do bom momento para bonificar a si mesmo ou algum colaborador, o ponto é fazer isso de forma que não onere a empresa e esteja previsto no planejamento financeiro.

Mais um dica de ouro: considere o outsourcing para diminuir algumas despesas.

2. Defina prioridades

Após saber quais são as suas despesas fica mais fácil aplicar ações corretivas, priorizando os tipos de despesas com maior impacto no negócio. Salários, aluguel e materiais para produção são as despesas que mais impactam no negócio.

Na mesma esteira das altas despesas com fornecedores, temos os empréstimos bancários.

O crescimento da empresa está intimamente ligado ao aumento da linha de crédito disponível, e isso por vezes age como um aliado do empresário, permitindo que possa injetar mais capital no caixa da empresa para investir e crescer os setores.

3. Negocie prazos

Com uma possível redução no faturamento o empreendedor deve então ajustar suas despesas de acordo com essa situação.

• Negocie com os fornecedores prazos maiores para pagamento;
• Nas Instituições Financeiras, negocie prazo e procure adequar a parcela ao seu orçamento.
• Evite fazer despesas que não sejam necessárias para continuidade do negócio.

4. Tenha estratégias e aja
O empreendedor deve pensar em formas de aumentar o seu faturamento, trabalhando com estratégias como:
• Promoção de produtos:
• Serviços de entrega (delivery)
• Flexibilização de Formas de Pagamento; Se a sua empresa ainda não conta com ferramentas de venda online, esse é o momento de avançar. Avalie qual das diferentes plataformas disponíveis no mercado mais se adequa às suas necessidades.
• Utilização de mídias sociais como estratégia de vendas. É uma solução rápida e de baixo custo e bons resultados.

5. Atente para a gestão e fluxo de caixa
Invista na gestão do fluxo de caixa, considerando as receitas e despesas previstas para não correr o risco de faltar dinheiro para pagar seus compromissos.

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