O plano de ação define as ações estratégicas a serem tomadas geralmente a curto prazo, descrevendo as etapas a serem realizadas para um objetivo específico. É um recurso muito importante, visto que pode servir de base para um planejamento estratégico. Os gestores costumam elaborar planos de ação para atingir determinada meta, indicando uma sequência de tarefas a serem cumpridas, o orçamento estipulado e o tempo de duração para a execução. Assim, o gestor consegue organizar as ações estratégicas e monitorar todo o andamento do processo de uma forma mais dinâmica e eficiente.

Acompanhamento de prazos e responsabilidades

Saber o que fazer quando fazer e principalmente quem irá fazer é um ponto importante de acompanhamento de um plano de ação.

Redução de tempo de gerenciamento

Temos uma ferramenta de acompanhamento que irá reduzir o tempo de gerenciamento, pois em muitos casos, planos de ação são esquecidos por falta de gerenciamento.

Envio de mensagens automáticas sobre o andamento das atividades

Sabemos que o empresário é muito ocupado, por isso, o lembramos do que deve ser feito para que nosso resultado seja o melhor possível.